Werkwijze: beheren
Beheren
Iedere organisatie functioneert op haar eigen manier. Functioneert zij niet dan houdt zij vroeg of laat op te bestaan. In iedere organisatie zijn er werkwijzen of processen afgesproken volgens welke de dienstverlening aan de klant wordt verricht. Soms zijn die processen uitgewerkt, soms zijn het mondelinge afspraken. Soms worden de resultaten voor de organisatie, organisatieonderdeel en/of medewerker gevolgd, som zelfs helemaal niet.
In ons model maken wij het volgende onderscheid in taken, rollen en verantwoordelijkheden binnen organisaties:
- Monitoring & control
- Innoveren
- Resultaatgericht uitvoeren
- Continu verbeteren
Onder Beheren vallen Monitoring & control en Resultaatgericht uitvoeren.
Resultaatgericht uitvoeren
Alle activiteiten binnen een organisatie zijn gericht op het realiseren van haar doelen.
Monitoring & control
Duidelijkheid in je organisatie: over doelen en resultaten, rollen en dashboards.
Conceptueel model
Contact met M2Change
Persoonlijk contact? Graag! Neem contact met ons op via één van onderstaande mailadressen. Je kunt ook het contactformulier invullen en daar je gegevens achterlaten, dan nemen wij snel contact met je op. Een bericht sturen via LinkedIn of gewoon bellen kan natuurlijk ook. Kies maar!
Met het moment waarop je contact met ons opneemt begint het veranderingsproces. Van jou zelf en van jouw organisatie. Ook een reis van 1.000 kilometer begint immers bij de eerste stap… Tot gauw!
Marc: T 06-517 770 65 • marc.peeters@m2change.nl